Coaching entrepreneur - Coach d’Entrepreneur – Anabelle Screve
Présentation
Avec 12 ans d'expérience, Anabelle Scrève est une coach d'entrepreneur passionnée, spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants d'entreprise. Son parcours professionnel inclut :- Régente en Math-Physique : 1997-2008
- Secrétariat Freelance : 2008-2011
- Gestion d’entreprise : Depuis 2012
- Coach-In / Management d'entreprise : Depuis 2016
- Facilitatrice / Mentoring : En développement
Le Rôle d'un Coach d'Entrepreneur
Un coach d'entrepreneur accompagne les dirigeants dans le développement et la gestion de leur entreprise. Voici ses principales responsabilités :1. Développement Stratégique
- Élaboration de la Vision : Aider à définir la vision et la mission de l'entreprise.
- Planification Stratégique : Développer des plans d'action pour atteindre les objectifs.
- Analyse de Marché : Identifier les opportunités sur le marché.
2. Optimisation des Opérations
- Amélioration des Processus : Identifier les inefficacités et améliorer la productivité.
- Gestion du Temps : Enseigner des techniques de gestion du temps.
3. Développement des Compétences de Leadership
- Compétences en Leadership : Développer des compétences en prise de décision et gestion d'équipe.
- Gestion du Personnel : Conseiller sur le recrutement et la formation.
4. Soutien et Motivation
- Motivation : Offrir un soutien émotionnel pour surmonter les défis.
- Gestion du Stress : Fournir des techniques pour maintenir l'équilibre.
5. Développement des Compétences en Affaires
- Compétences Financières : Aider à comprendre la gestion financière.
- Marketing et Ventes : Conseiller sur les stratégies de marketing.
6. Résolution de Problèmes
- Analyse de Problèmes : Identifier et résoudre les problèmes critiques.
- Prise de Décision : Aider à la prise de décision éclairée.
7. Mise en Réseau
- Réseautage : Développer un réseau professionnel.
- Accès aux Ressources : Fournir des informations sur les ressources disponibles.
8. Innovation et Croissance
- Encouragement à l'Innovation : Stimuler l'innovation et l'adoption de nouvelles technologies.
- Stratégies de Croissance : Élaborer des stratégies pour l'expansion de l'entreprise.