6 astuces ludiques pour réinventer les relèves en EHPAD et motiver vos équipes
Découvrez comment dynamiser les relèves en EHPAD et faciles à mettre en place.
Offrez à vos équipes un quotidien plus motivant et améliorez la qualité de vie au travail avec des idées concrètes, ludiques et gratuites, idéales pour la semaine QVT ou toute l’année. Lisibilité optimale, phrases courtes, voix active et mots de transition pour une mise en œuvre immédiate.
Pourquoi dynamiser les relèves en EHPAD ?
Les relèves peuvent devenir monotones et générer de la lassitude. En les réinventant, vous favorisez la cohésion, l’échange et le bien-être de vos équipes tout en renforçant la qualité des transmissions1.
1. Parler avec un accent pour plus de légèreté
Animez vos relèves en proposant à chacun de s’exprimer avec un accent régional. Cela crée une ambiance détendue et permet de prendre du recul sur les situations parfois difficiles1.
2. Instaurer des mots interdits
Définissez ensemble des mots à bannir pendant la relève, comme « RAS » ou « va bien ». Cette astuce encourage à détailler et enrichir les transmissions, tout en évitant les automatismes1.
3. Défis de mots à placer
Proposez à chaque soignant de glisser un mot insolite (ex : « tractopelle », « ours en peluche ») dans sa transmission. Ce jeu stimule la créativité et l’écoute, tout en apportant de la bonne humeur1.
4. Donner la parole aux résidents
Invitez un ou deux résidents à partager leur propre relève sur leur journée. Cela offre un autre regard, valorise les résidents et permet aux soignants de mieux comprendre leurs ressentis1.
5. Créer des binômes entre collègues
Formez des binômes, idéalement entre soignants de services différents, et demandez à chacun de faire la relève de son binôme. Cette méthode favorise la découverte, la compréhension mutuelle et la cohésion d’équipe1.
6. Autoriser la relève sans filtre
Permettez aux soignants d’exprimer librement leurs émotions et difficultés lors des relèves. Cette pratique contribue à libérer la parole, à renforcer la solidarité et à prévenir l’épuisement professionnel1.
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